8月20日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長涂建平深入南昌北二繞城高速公路工程施工現(xiàn)場，實地檢查督導(dǎo)項目建設(shè)進(jìn)展、安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量管理工作，并看望慰問一線建設(shè)者。

涂建平先后深入到萬埠樞紐、永修樞紐、馬口互通等作業(yè)面，仔細(xì)察看橋梁樁基、通道涵洞、土方施工等環(huán)節(jié)，并與項目現(xiàn)場施工、監(jiān)理人員交流，詳細(xì)詢問工程進(jìn)度推進(jìn)情況、高溫施工保障措施以及現(xiàn)階段存在的困難和問題。

涂建平認(rèn)真聽取了項目公司、T1標(biāo)總包單位關(guān)于北二繞高速項目整體建設(shè)情況、下一步工作計劃及需集團(tuán)協(xié)調(diào)解決事項的匯報。他對項目近期取得的階段性成果表示肯定，并對廣大建設(shè)者付出的辛勤努力表示感謝。

針對下一步工作，涂建平提出三點(diǎn)要求：

一是要錨定目標(biāo)，全力以赴保進(jìn)度。要緊盯項目總體建設(shè)目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化施工組織，科學(xué)調(diào)配資源，上足人力設(shè)備，在確保質(zhì)量和安全的前提下，千方百計搶抓晴好天氣，并聯(lián)推進(jìn)各項工序，全力克服征地拆遷、管線遷改等不利因素的影響，確保項目建設(shè)按照時間節(jié)點(diǎn)高效推進(jìn)。

二是要堅守底線，如履薄冰保安全。必須時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)格落實企業(yè)主體責(zé)任和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。要深刻汲取各類安全事故教訓(xùn)，聚焦高空作業(yè)、大型設(shè)備操作、臨時用電、深基坑、腳手架等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位，深入開展安全隱患排查整治，做到不留死角、不留盲區(qū)。要加強(qiáng)一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場管理，完善應(yīng)急預(yù)案，堅決防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保萬無一失。

三是要精益求精，一絲不茍保質(zhì)量。要牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的理念，弘揚(yáng)工匠精神，健全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格過程控制和驗收標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對原材料、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)管，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，努力將北二繞城高速項目打造成優(yōu)質(zhì)工程、標(biāo)桿工程。